未来食品杂货店的数字技术。两家公司将在俄亥俄州门罗和华盛顿州雷德蒙德的两家试点商店合作开发一系列尖端技术。餐馆将用于数字显示器的货架，其中还包括价格和广告宣传以及营养和饮食信息。

融合Kroger的应用程序，客户将在相似购物表格上的商品时获得警告通报，获得更加便利的购物体验。沃尔玛与微软公司当然，仅次于的交易之一是与全球仅次于的零售商沃尔玛签订的协议。

这项为期五年的协议在2018年中签订，不断扩大了两者之间的现有关系，目的“加快沃尔玛的数字化转型”。作为该交易的一部分，沃尔玛将其两个数字域的最重要部分walmart.com和samsclub.com移往到Microsoft Azure。该公司还沦为沃尔玛选用的战略云提供商，获取普遍的工具，如机器学习、人工智能和数据平台解决方案，既可用作内部，也可用作面向客户的计划。

这几家公司都在与亚马逊的斗争中具有既得利益的考虑到，并且担忧因为缴纳给亚马逊服务费用而使得竞争对手更为强劲，自由选择微软公司也是回避风险的考虑到。从这个角度来解读，实质上他们并不是对云计算服务质量本身的忧虑，而是几乎正处于商业竞争的疑虑。

“输掉的敌人就是朋友”，云计算领域的存活法则也是很现实的。现在微软公司Azure与亚马逊AWS的竞争正酣。

虽然微软公司Azure居住于第二，但是双方的差距在日益增大，同时由于亚马逊愈发注目线下零售以及医疗保健市场，零售行业的客户于是以沦为微软公司Azure新的快速增长源。亚马逊强押线下不无道理坎了坎亚马逊的股票市场展现出，找到许多分析师警告外界亚马逊有可能经常出现收益上升的迹象。亚马逊股价走势不过，分析师们对收益上升的忧虑是没根据的，因为亚马逊的Prime会员资格依然以低保有亲率快速增长（减少到完全每个美国的收益群体），只要Prime会员的保有亲率很高，亚马逊就会推展更慢的销售快速增长——这应当为公司在网上商店销售的商品获取更大的定价能力。

尽管亚马逊在一些国际市场面对根本性挑战，但未来几个季度我们仍然可以看见亚马逊更佳的盈利能力。在过去二十年中，亚马逊的股票几乎与收益快速增长有关，即使在公司最不具挑战性的时刻，亚马逊的管理层也不会认为收益快速增长趋势，以减轻华尔街的忧虑。然而，该公司现在正处于不用之后以薄薄的利润销售更加多商品的程度。

亚马逊的Prime会员资格已超过可持续水平，保有亲率很高——这才是仅次于的价值。一方面，正是由于线上资源的饱和状态，线下才沦为新的黄金地带。挑战沃尔玛，并购全食，打造出Amazon GO...野心十足！另外一个方面原因，亚马逊期望逃跑较慢消费品市场的机遇来扩展自己的业务。数据统计资料，到2020年中国的食品杂货店市场产值的增幅将不会超过6.6%。

相比之下，到时美国的增幅为1.4%。在中国，阿里势头最猛，主张“新零售”，以淘宝、天猫居多阵地，投资大股东了苏宁、盒马生鲜、银泰百货、大润发、吃饱了么、汇通达等，打造出全方位的零售模式；京东大力推广“无界零售”业务，布局了京东到家无人货架，发售了“京东百万便利店计划”，零售业务被视作3C涨潮后京东新的快速增长新的引擎；而苏宁则紧随阿里新零售步伐，要布局苏宁易购县镇店，苏宁小店，苏宁易购云店，苏宁易购大润发店。在印度，电商企业兴起十分很快。零售沉降，沦为亚马逊追上中国电商、坚守全球第一品牌的新策略。

亚马逊的“热情” 造成微软公司“走运”2018年7月，亚马逊首席执行官杰夫贝佐斯认为：“在面临志同道合的竞争之前，AWS享有七年开端的不奇怪优势，而且团队未曾减慢速度。因此，AWS服务是迄今为止发展最慢，功能最非常丰富的云计算方式。”似乎，AWS始自2006年，但微软公司的Azure在4年后于2010年2月问世。（或许贝佐斯不指出微软公司是“志同道合的”？）另一方面，像Alphabet这样的“志趣相投”的竞争对手显然在7年后启动，当时它在2014年发售了它的云平台。

所以亚马逊显然有一个扎实的4年开端，因此它获取最少的功能也许是有道理的。零售巨头们经常出现进军微软公司的趋势，或许并不意味著AWS什么十分相当严重的损失，但是微软公司能很好地匹敌这些系统和数据吗？要告诉，电商是当今尤为简单、数据量仅次于的一个领域，也是云计算最先问世时的沃土（AWS和阿里云都在电商中接受考验），而亚马逊耕耘电商（线下零售稍早）已多达20年，经验丰富，即便仅次于的巨头们离开了它，也还有众多小的零售公司、连锁餐馆在AWS上运营。微软公司似乎是深信这种“逃出”亚马逊的势头的——亚马逊虽有巩固的安全性边界，但被打破，也有可能就是指亚马逊内部开始崩溃。（(公众号：)）微软公司CEO萨提亚·纳德纳原创文章，予以许可禁令刊登。

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